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一张自拍照背后的故事 ——2018年第9期封面回眸

  在微信里收到一张集团董事长的自拍照后,光大集团员工小成瞬间不淡定了。原来,小成给光大集团党委书记、董事长李晓鹏的工作微信发了一条信息,问到:“我和我身边的人都怀疑董事长的工作微…

  在微信里收到一张集团董事长的自拍照后,光大集团员工小成瞬间不淡定了。原来,小成给光大集团党委书记、董事长李晓鹏的工作微信发了一条信息,问到:“我和我身边的人都怀疑董事长的工作微信是不是本人持有和回答问题?”让他没想到,他马上收到一条回复,李晓鹏说:“我就在金融街。”随后又发给小成一张自拍照,背景正是自己办公室窗外的金融街。

  微信虽短但情真意切,事情虽小但格外暖心,其背后源于光大集团坚持以优秀文化为支撑、建设具有全球竞争力的世界一流金融控股集团的坚定信心。在登上《中国金融家》第9期封面时,李晓鹏讲的正是培育“家园、阳光、崇商、担当”的光大文化。新一年到来,恰逢李晓鹏来到光大也满一个年头,我们就说一下“自拍照”背后的那些故事。

  如何顺应新时代要求,回答好“强起来”的问题?光大集团党委在2018年初就此开展了“建言献策、同业对标、战略优化”三项活动,凝聚最大共识,全面深化改革,优化集团战略。

  其中,以“思改革、议创新、促发展”为主题的建言献策活动,是李晓鹏来到光大不到两周时间就倡议开展的。在4月于西柏坡召开的光大集团党建工作座谈会上,李晓鹏首次提出“三声”工作法——“顺着掌声抓落实,迎着呼声搞调研,沿着怨声严监督”。李晓鹏工作微信的开通,让企业一把手和基层员工“零距离”沟通,正是“三声”工作法的具体实践,也是“建言献策”活动的重要渠道之一。

  在三项活动成果的基础上,光大集团经过内部反复讨论,数易其稿,最终形成了一份符合光大实际、具有较强指导意义的战略优化报告,确立了分两步走的战略路线图,用5-10年时间培育出“四个全球领先”、“三个中国一流”、“三个国内特色”的优秀光大企业,打造具有全球竞争力的世界一流金融控股集团,力争成为金控集团的试金石与标杆。

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作者: admin1

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